今天附庸风雅的到北大百年讲坛听了一次门德尔松的《仲夏夜之梦》，是中国爱乐乐团和北京戏剧学院的学生联合演出。算是第一次现场听交响乐团的演出。。。感觉还不错，不过似乎音响效果差了一点，呵呵。其实主要的目的是为北大阳光骨髓库捐款做一点贡献，希望他们以后能救助更多的人。
[@more@]mendelssohn：a midsummer night’ s dream晚上去欣赏了纳西鼓乐，对民乐的研究不深，不过总体感觉还是一个偏业余的团队，在丝竹的表现和各种乐声的配合上都不足。不过看着台上许多80岁以上，脸上写满了沧桑的老人，却给我留下很深的印象。不知道每个人背后，又有多少的坎坷和忧愁，都随着时间的消逝而不为人所知。但是现在他们的神态，只能用平和两个字来形容。看看过去写的blog，真是很惭愧。现在碰到的困难，只是小风小浪而已，只能用为赋新词强说愁来形容。一种信念、一份坚持，才是我这个年龄段需要的，以此自勉。[@more@]
雪山还是很美的，威严端庄，像大海、草原一样给人震撼，惊叹自然的伟大。在从缆车上下来之前，给人的还是一种静谧的美。缆车上到4506m的高度以后，并没有明显的高原反应现象，要有也是心理作用，哈哈。但最主要的感觉就是风大，特别再配上路滑，偶尔还是会站不住脚的。（后来据导游说这两天属于风特大的那种-_-b）
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然后大家一致决定往上爬，从4506m登到4680m，看起来只有很小的海拔差，但爬起来还是比香山有难度的，hoho。首先，风确实很大，特别越靠近顶部的时候风越大，风里夹杂着雪粒，打在脸上有点疼。其次，毕竟是高原，爬的过程中有中等程度的气喘，大致跟长跑到1000m左右的呼吸类似。不过除了风让人不舒服之外，确实不累，本来还想会不会跟跑半程马拉松那样辛苦，结果发现根本没法比呀。在山顶摆了一把白鹤晾翅的姿式，风大的真是站不稳，看起来下盘功夫还是太弱。。。
下来去看了一个叫玉龙擎天的小池塘，水珊瑚挺漂亮的，据说九寨沟的水都是这样的，看来以后需要去一趟。坐在水边看了很长时间的风景，一样很惬意。回来的时候老王说可以带RD的同学们明年来丽江，兄弟们有的玩了，呵呵
下山以后定了三个愿望：
1. 要买一部专业的数码单反，才能捕捉现实中的美丽
2. 要去一趟九寨沟，当然要在去香港之后，呵呵
3. 30岁之前一定要徒步上一次4500m以上的雪山
昨天晚上在丽江的酒吧见到KCN，他们奥组委真是纯粹的腐败糜烂色情呀，呵呵。晚上熬夜写PPT，终于混过了上午的讲座关。下午游览古城丽江和木王府，感觉还不错。晚上的篝火晚会也还可以，就是边上没火有点冷，迅速溜到火堆边烤火ing。。。
[@more@]中午坐在躺椅上和大家一起悠闲的晒太阳，看蓝天，突然觉得这种生活很惬意，可惜只晒了15分钟就跟团出去了。下回一定要自由行，来晒一天的太阳。
晚上整理照片的时候，突然发现今年真是走了好多地方：厦门、杭州、南京、无锡、上海、石家庄、三亚、张家界、丽江。这一年的变化真是太大太大，回顾起来很是感慨。相比之下，去年和前年确实是很单纯的在做技术。HR姐姐说我现在说话做事比年初成熟很多，虽然自我感觉不明显，但就算有吧:) 成长固然好，但多多少少太费心了，偶尔还会怀念过去单纯的时光。责任感越强，职位越高，压力越大。能够明显感觉到老王现在肩上的压力比以前大很多，只能在技术和产品上尽量分担一些了，sigh。
淡薄明志，宁静致远，似乎又有更深一点的体会了
折腾Treo 650将近一个月，以惨重的代价搞定了现在的完美版ROM，呵呵。接下来就好好使用啦，顺便开始折腾Palm T|X。不过以一个下午的经验来看，估计能折腾一周就不错了，还是没有Treo好玩，可见功能越复杂，输入方式越多就越有折腾的地方。
顺带说一下，《千与千寻》的主题曲真是好听：一种非常平和的调子，在千寻跌宕起伏的经历之后，以这样的曲调结尾，给人一种对坎坷人生道路细细品味的空间。
[@more@]
blog这个东西，写太频繁了，觉得没什么可写；过一段时间以后，又觉得感触良多无从落笔。记得8月的文章记录了对重组以后团队的期望，经过3个月时间的旁观，以团队核心彻底分崩结束，sigh。之前所顾虑的事情还是发生了，而且是以我所预计最差的情况收尾。不过这次，对再次重组的团队反而比上次更有信心一些。从6月以来，经过大规模的团队失败、人员流失、团队重组、反败为胜等等的变化之后，对团队建设之中的细微之处有了更多的认识，列举如下：
[@more@]1、团队是需要英雄的。对于技术团队来说自然是技术高手，因为没有他们，团队缺乏一个有效的发动机。
2、英雄之间是会产生冲突的。如果各位英雄是负责同样的事情，反而会把事情做糟。因为经验的差异和个性的差异，很难达成共识而推进团队，即使是平时很好沟通的人员。就像多个发动机同时驱动那样乱套了。因此把职责划分清晰，各自驱动自己所负责的任务更好。
3、英雄之外需要配合的是有执行力的人。可以定义为能力稍弱但责任心强的人员。因为责任心会带来更好的配合效果，即使跟英雄的观点有出入，在经过适当的辩论无效以后，一样能够热情高涨的配合。
4、团队的领袖对个人性格的要求远高于对技术能力的要求。领袖要么个性不强，能够在上司的要求、下属的情绪、项目进度等各方面做平衡后做出最佳的妥协方案；要么个性很强，但前提条件是他的上司是一个个性不强的人。
5、如果对团队、对上司、对其他同事没有认同感的人，是不能担任重要职位的，否则无法进行正常的交流和成长。试想，其实没有谁是完人，可以不犯错误。在出错的时候，如果对提建议的人没有认同感的话，又如何能够以一种平和的心态来接受呢？
6、团队的发展一定是一个补充新鲜血液和淘汰旧人的过程。天下没有不散的宴席，到了不同的阶段，总会有人因为待遇、价值观、发展目标、工作配合等等原因离开这个团队。只要能够知道每个人为什么离开，尽到自己的努力去挽救每一个人已经足够。
耳边响着周杰伦的《发如雪》，絮絮叨叨写了一大堆，最后以我比较喜欢的一句词自勉。
宠辱不惊，闲观庭前花开花落；
去留无意，漫随天边云卷云舒。
最近看了成龙的《神话》，总结起来就是“风景好，插曲好听，金喜善也很漂亮”。其实故事情节很一般，但不知道为什么，听到Endless Love这首歌，看着影片片断的回放，总有一种凄美的浪漫。这种感觉，在很早以前第一次打通仙剑的时候，也出现过。为什么，总是带有遗憾的浪漫让人记忆深刻呢？[@more@]
有时候懒得提笔，有时候又发现有的想法其实不适合在blog上发表，呵呵。我想，这个blog应该更多的还是专注在总结上吧，就不当作日记和心情笔记了。
[@more@]这段时间整个团队的状态开始回升，感觉很欣慰。原来在学习项目管理的时候，流程讲究的是目标->计划->执行->反馈的循环体系。很经典的做法，可能很多人都懂，但运用的成功和失败却是在一些细节上。目标制定的把握，执行问题的发现，反馈流程的加速，甚至有合适的左右手，都是能否成功的关键。前几天重读了《细节决定成败》这本书，其实任何一个工作，甚至是企业战略的制定，都是受具体执行过程中的细节决定的。
原来一直有种担忧是自己的管理方法太小气，不够专业。也很想掌握一些体系化专业化的管理体系。看起来也得按部就班，毕竟很多东西还是有它的细节需要把握的，除了向人请教以外，也还得慢慢的引入和摸索，不能简单的照瓢画葫芦。实际情况上看，即使大牛且还有很多实际经验的人，都不能很好的玩转，我还是继续跟进学习吧。很多初学管理或者初接受管理的同学，还是不要太注重表面形式的好。
世界总是变化着的，每时每刻。我虽然是一个很适应变化的人，但总是会有一股淡淡的怀旧的情绪，对于眼前的变化，总有一股忧伤的感觉。江湖，已不在是那个江湖，我会试着去适应它。[@more@]
反而懒得记录了，faint。江浙出差回来以后没呆两天又了石家庄。然后再过两天带领大家去了张家界，打牌打的好过瘾，风景也不错。然后就搬家，网络、服务器等等忙个手忙脚乱，进RD两年了，还是没有摘掉网管的帽子，汗……
采风和修整的一个月结束了，终于可以静下心来做点事啦
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