时空剪影

怎么激励自己的小组？这可能是很多一线的小组长经常会碰到的问题。如果不能控制组员的绩效或者薪水，怎么可能激励大家一起做事情呢？

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其实金钱只是员工需求的一部分，而且排名比较靠后。工作的成就感、是否自己的能力得到不断的提升、有没有一个和谐的工作环境和善解人意的同事和领导，这些才是相对重要的激励因素，也是体现管理的艺术性和魅力之所在。拿很多钱拍了让大家干活，那让你做管理有啥优势可言呀，呵呵，是个人都会。因此保持一个积极向上的心态，去影响整个团队；没有合适的人来做某项工作，自己主动一点把它做了；让大家觉得自己的工作是很有意义的，不断用一些实际的数字来看到成果；适当的给每个人指导，让他们觉得自己不断有新知识学到；用各种手段去协调大家的关系，保证和谐的环境……

如果你已经是一个小组长了，好好珍惜手上的机会，多实践一下吧，管理是一个靠经验吃饭的工种（其实哪一个工种不是呢，嘿嘿）。