2007 12/09

相传禅宗五祖弘忍要传位于弟子,其上座弟子神秀做法偈一首:“身是菩提树,心如明镜台,时时勤拂拭,勿使惹尘埃。”而师弟慧能,也做法偈一首:“菩提本无树,明镜亦非台,本来无一物,何处惹尘埃。” 并籍此成为禅宗六祖。自此,禅宗分化成南北两派,北派继承神秀的思想,讲究渐悟;南派继承慧能的思想,讲究顿悟。

很长时间以来,一直没有想清楚管理十几二十人的团队和一百人的团队,方法上有什么本质的不同。最近两三个月,由于各种外因的促成,逐渐开始在点点滴滴之中,积累了不少碎片似的见解。但在实施的时候,有诸多掣肘和各种顾虑,颇有兵器不合手的感觉。这说明整体的想法还不成熟,还有很多问题。在上周五一次激烈的基本不相干的争执之后,争执中的感受突然间让脑海中所有的碎片串成一体,之前一切的顾虑和困惑一扫而空,当时的兴奋和惊讶确实很难用言语表述。很惭愧的是,此时已经是升任总监、负责这么大团队之后一年了……如果简单用几句话来概括这套体系的话,可以这么说:团队自上而下谓之执行,自下而上谓之创新,平级之间谓之合作(沟通)。看起来好像是废话……以后有时间的话,慢慢展开来说。

借着这件事扯淡一下:以我的理解,顿悟其实是建立在长期的思考和探索之后的,没有凭空的顿悟。但是人民群众的认识往往是阶跃式的,所以单说渐悟其实也不是很符合实际。

花絮:前两天偶遇当年面试我的百度HR经理和总监,没想到两年半以后他们还能先认出我来(我这个人记忆力太差,检索了好久才反应过来……)。闲聊中老鲁说那次要是到了百度,我现在的发展和待遇都会比在搜狐好很多。很感谢他们往我脸上贴金,这么看得起我。我婉言回绝说,三十年河东三十年河西,搜狐还没有到发力反击的时候。自己回想几年走来,职位和责任的提升速度其实已经超过了自己能力的提高,很有点揠苗助长的味道,也给团队带来很多问题。即使到百度真的发展更快,也许最终我也会栽倒在根基不牢上的。至于待遇,现在就已经很知足了,就算在百度能再多几倍,按“男人有钱就变坏”的理论,岂不是加速了我的“变坏”……

德薄位尊,知小谋大。战战兢兢,如履薄冰。

6 条评论 “顿悟”

  1. jas~站长万福说道:

    贵易交,富易妻
    好险,差点下岗^_^

  2. 站长好说道:

    赶快变坏
    多多赚钱,赶快变坏

  3. 小倩说道:

    站长好
    学习来了:) Bless~~

  4. 阿Q说道:

    请教
    请教一下,这里的体系,是否是指个人在自上而下、自下而上、四周这个空间中所起到的贯穿作用呢?
    而随着职位的升高,这贯穿的力度也要越大,且缺一不可,才稳定耦合这个体系?

  5. ying说道:

    林总伟大
    百人团队。。。太伟大了。。除非生100个孩子否则我这辈子是肯定没希望了。。
    另:男人变坏很正常,只要糟糠之妻不下堂。。彩旗可以飘,红旗不要倒。。

  6. lv说道:


    可怜慧能和神秀

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