2005 06/20

进RD将近两年,借着这两天跟人聊天,把游戏规则列一下:

[@more@]

1,人才是最重要的,制度流程其次,所以多花点时间招人

2,光靠牛人是不够的,必须得建立人才金字塔

3,全职和兼职得比例要控制好

4,牛人是很稀有的,要费很大的劲去物色,不要守株待兔

5,一个团队需要有目标、文化和信念

6,激励是不可缺少的,不同的人激励点不一样

7,一个团队的积累比一个人的积累要强很多,不要一毕业就想当鸡头

8,学会专注,不要三心二意,什么都想做只能什么都作不好

9,做产品,重在推广,参见3721;再好的产品都有人骂,骂的越多说明别人越关注你。

10,站在用户的角度看问题,而不是技术的角度

11,商业渠道就是利益再分配的一个过程

12,品牌概念

13,每个人都很强,不要随便鄙视他人,重要的是学习别人的优点

14,做事情周期越短,进步越快

15,切记,我的管理才刚刚入门

1条评论 “管理杂谈(经验小结)”

  1. me说道:

    我喜欢

    做产品,重在推广,这个我喜欢

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